Prof. Dr. Memduh ASLAN
Genel Koordinatör ve Hukuk Modülü Koordinatörü
Kocaeli Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dekanı/Öğretim Üyesi
Executive Due Diligence
Seviye:
İleri
Dil:
Türkçe
Video İçeriği:
Türkçe
Kurs Tipi:
Eğitmen Odaklı
Hedef Kitle
Yeni nesil şirket yöneticileri, aile şirketlerinin veliahtları (2. ve 3. kuşak yöneticiler), üst düzey yönetici adayları (C-Level adayları) ve şirketini rasyonel bir denetim altyapısıyla büyütmek isteyen girişimciler.
Haftalık Ders Saati
Haftada 6 Saat. (İçeriğin çok disiplinli yapısı gereği, bilginin analizine ve vaka çözümüne yeterli vakit ayrılabilmesi için haftada iki gün 3'er saatlik oturumlar veya tek gün tam zamanlı 6 saatlik blok program önerilir. İlk 3 saat kavramsal altyapıya, ikinci 3 saat ise ilgili haftanın çalışma kâğıtlarının/algoritmalarının incelenmesine ayrılır.)
Toplam Örgün ve Uygulama Ders Saati
Ders Dönemi: 14 Hafta x 6 Saat = 84 Saat
Uygulama Dönemi: 6 Hafta x 6 Saat = 36 Saat (Akademisyen gözetiminde şirket verilerinin analizi)
Final Sunumu: 1 Hafta (Jüri ve Yönetim Kurulu Sunumu)
Toplam Program ve Ders Süresi: 21 Hafta / 120 Saat
Ders Çıktıları
- Şirketin kamu otoritesi, çalışanlar ve üçüncü kişilerle olan ilişkilerindeki gizli yükümlülükleri önceden tespit ederek, finansal ve hukuki maliyet hesaplaması yapılmış kapsamlı bir "Kurumsal Check-up / Due Diligence Raporu" oluşturmak.
- Yönetim kurulu kararlarını kişisel inisiyatiflerden, tahminlerden veya departman beyanlarından bağımsızlaştırarak; doğrulanmış veriler, Kırmızı/Sarı Bayrak (Red/Yellow Flag) algoritmaları ve risk ağırlıklandırması üzerinden alan bir karar alma mekanizması kurmak.
- Operasyonel süreçlerdeki manipülasyonları, şahsi kefaletlerdeki geçersizlikleri, muvazaalı işlemleri ve regülasyon (KVKK, MASAK, Çevre, İSG) uyumsuzluklarını erkenden tespit eden otonom bir denetim kültürü inşa etmek.
Öğrenme Kazanımları
- Vergi hukuku, ticaret hukuku, iş hukuku ve anayasa hukuku disiplinlerindeki temel kısıtları ve emredici kuralları şirket operasyonlarına mantıksal bir çerçevede entegre eder.
- Şirketin mali tabloları ile hukuki/fiili gerçekliği arasındaki uyuşmazlıkları (adatlandırma riskleri, transfer fiyatlandırması emareleri, fiktif kasa bakiyeleri vb.) çapraz sorgulama teknikleriyle analiz eder.
- Kamu ihaleleri, ruhsatlandırma, çevre izinleri ve devlet teşvikleri mevzuatındaki yükümlülüklerin ihlali durumunda, şirketin ve yöneticinin şahsi malvarlığına/hürriyetine yansıyacak hukuki ve cezai sorumlulukların sınırlarını kesin olarak çizer.
- Şirket içi departmanlardan otoriter ve eksiksiz bir formatta veri talep etme, bu verileri "Sanal Veri Odası" (Virtual Data Room) mantığıyla endeksleme ve departmanlar arası bilgi gizlemelerini tespit etme pratiğini uygular.
- Klinik uygulama döneminde kendi şirketine ait elde ettiği hukuki ve finansal bulguları sentezleyerek, riskleri bertaraf edecek stratejik bir eylem planını mezuniyet aşamasında yönetim kuruluna (ve akademi jürisine) profesyonelce sunar.
Eğitmenler
Executive Due Diligence Programı: Sıkça Sorulan Sorular
Soru 1: Piyasada sayısız MBA ve yöneticilik eğitimi varken, neden özellikle "Executive Due Diligence" programını satın almalıyız?
Geleneksel işletme programları "şirketin nasıl yönetileceğini" teorik olarak anlatır. Bu program ise doğrudan "şirketin nasıl kontrol altında tutulacağını" öğretir. Kurucular ile profesyonel yöneticiler (CFO, İK Müdürü, Baş Hukuk Müşaviri) arasındaki en büyük tehlike bilgi asimetrisidir. Bu program, yeni nesil liderlere (genç patronlara ve veliahtlara) profesyonellerden gelen veriyi denetleme, manipülasyonu tespit etme ve gizli riskleri (kırmızı bayrakları) bulma yeteneği kazandıran yegâne işletim sistemidir.
Soru 2: Şirketimiz bu programa ödediği bedelin karşılığını (ROI) somut olarak nasıl alacak?
Bu program sadece bir sertifika eğitimi değildir; aynı zamanda şirketinize yapılmış kapsamlı bir denetim hizmetidir. 21 haftalık kurgunun 6 haftalık "klinik uygulama" fazında, katılımcı doğrudan kendi şirketinizin verilerini, sözleşmelerini ve bilançosunu deterministik çalışma kâğıtları üzerinden inceler. Mezuniyet aşamasında (21. Hafta), yönetim kurulunuzun masasına şirketinizin anayasal, hukuki, finansal ve operasyonel risklerini haritalandıran gerçek bir "Kurumsal Check-up Raporu" konulur. Satın aldığınız şey, şirketinizin işleyişindeki gizli çatlakları tespit ederek giderecek akademik denetimden geçmiş bir gelişmiş ve özgün bir programdır. Eğitime tabi tutulanlar bu yeteneği sürekli kazanacağından şirketin durumunu sürekli inceleyip denetleme yeteneği kazanırlar.
Soru 3: Şirketimizin yeni kuşak temsilcisi (veliaht) hukukçu veya mali müşavir değil. Bu kadar ağır bir teknik içeriği nasıl uygulayacak?
Programın amacı katılımcıları avukat veya muhasebeci yapmak değildir. Program, akademik teoriyi "Evet/Hayır" mantığıyla çalışan, algoritmik ve deterministik "Çalışma Kâğıtlarına" (Sorgu Formlarına) dönüştürmüştür. Genç yönetici, örneğin bir iş sözleşmesini okurken hukuk maddesi ezberlemez; algoritmanın yönlendirmesiyle "Belirli/Belirsiz süreli ayrımı yapılmış mı?" sorusunu sorar. Cevap hayır ise, bunun şirkete maliyetinin ne olacağını ve nasıl "Kırmızı Bayrak" ürettiğini bilir. Doğru soruyu sorma sanatını öğrenir.
Soru 4: Aile şirketimizde kuşak devrini gerçekleştiriyoruz. Bu program geçiş sürecine nasıl bir katkı sağlar?
İkinci veya üçüncü kuşak yöneticilerin en büyük zorluğu, şirkette yıllardır çalışan "tecrübeli" profesyonellere karşı otorite kurmaktır. Sadece "patronun çocuğu" olmak, kurumsal saygı için yeterli değildir. Bu eğitimden geçen yeni nesil lider, toplantı masasına verilerle, çapraz sorgulama yeteneğiyle ve regülasyonlara hâkim bir vizyonla oturur. Departmanlardan resmi veri talep etme ve bu veriyi sanal veri odasında (VDR) analiz etme pratiği, yeni lidere rasyonel ve sarsılmaz bir otorite kazandırır.
Soru 5: Mevcut yöneticilerimizin işini (CFO, İK) onlara öğretmek veya mikro-yönetim (micromanagement) yapmak şirketi yavaşlatmaz mı?
Amaç mikro-yönetim yapmak değil, "Makro Güvenliği" sağlamaktır. Bir CFO finansal olarak çok kârlı görünen bir kredi yapısı kurabilir, ancak bu yapının içindeki şahsi kefaletlerde "eş rızası" alınmamışsa, borç ödenemediğinde tüm risk patronun şahsi malvarlığına sıçrar. Bir İK müdürü maliyetleri kısmak için alt işveren (taşeron) kullanabilir, ancak burada oluşacak bir muvazaa (iş hukuku ihlali) geriye dönük devasa tazminatlara yol açar. Bu program, şirket sahibine profesyonellerin göremediği veya önemsemediği bu ölümcül "kör noktaları" aydınlatma yetkisi verir.
Soru 6: 14+6+1 haftalık bu uzun program, şirket yöneticimizin günlük mesaisini aksatmaz mı?
Aksine, günlük mesaisine doğrudan entegre olur. İlk 14 haftalık teorik faz, haftada sadece 6 saatlik (vaka analizleriyle desteklenmiş) odaklanmış bir zaman dilimi gerektirir. 15. haftadan itibaren başlayan klinik faz ise zaten katılımcının "kendi şirketi üzerinde" çalışmasını, kendi departmanlarıyla toplantılar yapmasını ve şirket evraklarını analiz etmesini zorunlu kılar. Yani uygulama süreci, yöneticinin zaten yapması gereken asli işinin (şirketi denetlemenin) son derece yapılandırılmış halidir.
Kurs İçeriği
-
Executive Due Diligence
-
Hafta 1: Devlet, Ekonomi ve Anayasal Veri Güvenliği
Hafta 2: İdare Hukuku, Ruhsatlar ve Kamu Sözleşmeleri
Hafta 3: Kurumsal Temsil ve Medeni Hukuk
Hafta 4: Sözleşmeler Hukuku ve Ticari Temsil Mimarisi
Hafta 5: Vergi Hukuku I - Temeller ve Kurumsal Riskler
Hafta 6: Vergi Hukuku II - Finansal Yönetişim ve Amme Alacakları
Hafta 7: Ticaret Hukuku, Finansal Regülasyon ve Para Mevzuatı
Hafta 8: Dış Ticaret, Uyum (Compliance) ve Teşvikler
Hafta 9: Kişiler Hukuku ve Sosyal Yapı Denetimi
Hafta 10: İş Hukuku I - İstihdam Rejimi ve Yan Haklar
Hafta 11: İş Hukuku II - Taşeron İlişkileri ve Örgütlenme
Hafta 12: İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) ve Sorumluluk Hukuku
Hafta 13: Dava Yükü, Karşılıklar ve Finansal Modelleme
Hafta 14: Deterministik Denetim Metodolojisi
Hafta 15: Veri Odası (Data Room) Kurulumu ve Talep
Hafta 16: Kurumsal Yapı ve Sözleşmeler Denetimi
Hafta 17: İş, İSG ve Sosyal Güvenlik Denetimi
Hafta 18: Vergi, Finans ve Nakit Döngüsü Denetimi
Hafta 19: İdare, Uyum ve Dava Yükü Denetimi
Hafta 20: Bulguların Konsolidasyonu ve Raporlama
Hafta 21: The Pitch - Yatırımcı Sunumu